Liderança Duradoura: O que podemos aprender com os 25 maiores líderes de negócios de nossos tempos. Mukul Pandya e Robbie Shell. Bookman, 2005.

(Lasting leadership: what you can learn from the top 25 business people of our times)

Leitura recomendada para quem almeja liderança no mundo dos negócios. Interessante compilação da carreira e principais feitos de 25 líderes de negócios, dentre eles: Jack Welch, Sam Walton, Lee Iacocca, Michael Dell, Peter Drucker, Oprah Winfrey, Steve Jobs e Bill Gates. Um trabalho feito por dois editores do Knowledge@Wharton. Alguns insights:

“líderes são aqueles que escolheram liderar”. pg. 10

“Líderes são formados, não nascem assim.” pg. 10

“Oito atributos da Liderança Duradoura: - criar uma sólida cultura na corporação; - ser franco; - encontrar e suprir mercados mal atendidos; - ver o invisível; - utilizar o preço para criar vantagem competitiva; - gerenciar e construir a marca da organização; - aprender rapidamente; - administrar os riscos.” pg. 14

“Se há uma qualidade que todos os líderes têm é a tenacidade. (...) essa disposição de trabalhar duro e permanecer no jogo por um longo período”. pg. 15

“As pessoas francamente honestas podem não ser as mais populares, mas são em geral respeitadas e dignas de crédito. E inspirar confiança, como comprovam as experiências de Welch, Drucker e William George, é indispensável para uma liderança duradoura.” pg. 56

“Não trato mais do gerenciamento de pessoas no trabalho, diz Drucker. Estou ensinando, acima de tudo, como se autogerenciar” pg. 68

“A liderança consiste em conseguir que as pessoas o sigam apesar das dúvidas e incertezas eventualmente nutridas” pg. 70

“Líderes autênticos, diz George, são aqueles que vivem pelos seus valores todos os dias e que conhecem o verdadeiro norte de sua bússola moral. Eles lideram com o coração, não apenas com a mente, e respeitam as pessoas a quem servem.” pg. 72

“Quando se diz que ‘liderança envolve visão’, trata-se de uma referência à capacidade que os verdadeiros líderes têm de prever o futuro e articular essa visão de uma forma capaz de envolver igualmente seus liderados”. pg. 97

“Liderança e aprendizagem andam sempre juntas. Em A República, em um dos seus diálogos, Platão sentenciou que aprender era crucial para os guardiões, detentores do poder na cidade-estado utópica. Platão recomendava uma rígida disciplina de instrução intelectual e física para eles desde a infância, capacitando-os assim a se tornarem verdadeiros líderes.” pg. 159

“Provavelmente a característica singular que esses líderes demonstraram foi uma capacidade de enxergar no futuro.” Pg. 205

Comentário elaborado por Jeferson Won Rondon - jan-2007